-
2015 07-15
任正非：如何管理干部隊伍
【任正非：如何管理干部隊伍】 任正非有一句話，華為公司20多年來成功的秘訣就是管好干部分好錢。任正非是如何建設(shè)“干部”隊伍的？ 一、干部要長期艱苦奮斗。狹路相逢勇者勝在管理上絕不松懈。華為對高級干部十分嚴厲，如果我們放任自流，這個公司已經(jīng)無法生存了，所… -
2015 07-14
蔣介石敗在哪里
導讀：1949年12月，蔣介石敗走臺灣。這位統(tǒng)治中國二十七年之久的國民黨黨首為何敗給了小米加步槍的中國共產(chǎn)黨？關(guān)于這個，各路專家以及磚家、網(wǎng)友進行過三百六十一度的分析。就連蔣介石本人也寫日記深入思考自己失敗的原因。 蔣介石是一個很愛記日記的人。他一共寫了53年… -
2015 07-13
在單位里千萬不能犯的三個“大忌”，說的太好了！
你不種地，但你有吃有喝；你不織布，但你衣著華麗；你不造車，但你以車代步；你不蓋樓，但你家居安泰，你不是神仙，但許多人尊重你；你沒有才華，但你仍然能夠參與社會；你相貌平平，但你的愛人喜歡你；你能力一般，但你的兒女崇拜你。這是為什么呢？你是依靠什么去和他們進行… -
2015 07-07
全印度都炸窩了！亞投行最大投資項目"藏水入疆"工程雷霆啟動
導讀：亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行最大投資項目是中國藏水入疆綜合性基礎(chǔ)工程，使56萬平方公里塔里木盆地和18萬平方公里準噶爾盆地的沙漠變成綠洲、牧場和千里沃野，在新疆創(chuàng)造1.2億個就業(yè)崗位，使中國3200萬個貧困家庭脫貧，實現(xiàn)中國西部經(jīng)濟崛起。 藏水入疆工程方案： 新大… -
2015 07-02
如何在股市中百戰(zhàn)百勝？聽聽林彪的這些指導
作者：科羅廖夫 1936年12月，西安事變爆發(fā)，紅軍大學第一期畢業(yè)的楊成武即將奔赴前線，毛主席委托時任紅一軍團軍團長的林彪找楊成武等人談話，講一下怎樣當好師長的問題。林彪總結(jié)的怎樣當好師長，有方法論，有業(yè)務(wù)細節(jié)，也有精神屬性的鍛煉，條理系統(tǒng)、內(nèi)容翔實，可作為管… -
2015 06-29
任正非：六點美國印象讓我心酸（深度好文?。?/h3>
導讀：本文是華為創(chuàng)始人任正非前往美國考察后的一篇散記。整個考察期間，任正非耳濡目染了美國優(yōu)美的環(huán)境、領(lǐng)先的教育、超然的人性、發(fā)達的科技、先進的管理、真實的文化；并深感美國人踏實、認真、專一的精神，精益求精的工作作風，毫無保守的學術(shù)風氣，值得每一個中國人學習… -
2015 06-12
王明夫：中國未來10年的大趨勢
一、中國未來十年的三大趨勢1全面深化改革和市場化十八屆三中全會有二大看點：一是中央全面深化改革領(lǐng)導小組的成立，意味著要超越部門本位、打破利益集團，讓市場在資源配置中起決定性作用；二是緊抓社會重大關(guān)切，比如說國企產(chǎn)權(quán)改革、行業(yè)準入、破除壟斷、土地流轉(zhuǎn)、戶籍、司… -
2015 06-05
中國未來最強大的武器：“資本思維”和股權(quán)投資！
無論從哪個角度看，中國經(jīng)濟從未有過如此激蕩的變化：市場經(jīng)濟走到了盡頭，資本經(jīng)濟時代將徹底到來。而資本經(jīng)濟跟市場經(jīng)濟相比，最大的區(qū)別在于：資本經(jīng)濟多了一根“杠桿”。 這究竟是一根什么樣的杠桿呢？ 先看個鮮活的例子：小米手機其實是典型的“資本思維”成長起來… -
2015 06-01
欲為大樹，莫與草爭 太精辟了！
1.想成為大樹，就不要和草去比 短期來看，草的生長速度和樹相比，肯定是草的長勢明顯，但是幾年過后，草換了幾撥，但是樹依舊是樹。所以這個世界上只有古樹、大樹，卻沒有古草、大草。 做企業(yè)，重要的不是一時的快慢，而是持久的發(fā)展力。 2.真正的獨一無二，在看不…
