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2015 03-20
你靠什么在公司立足？此文堪稱經(jīng)典！
一：敬業(yè) 隨著社會進步，人們的知識背景越來越趨同。學歷、文憑已不再是公司挑選員工的首要條件。很多公司考察員工的第一條件就是敬業(yè)，其次才是專業(yè)水平。 1. 工作的目的不僅僅在于報酬； 2. 提供超出報酬的服務與努力； 3. 樂意為工作作出個人犧牲； 4. 模糊… -
2015 03-02
中國經(jīng)濟頭等大事即將降臨
如果此頭等大事真的降臨，中國經(jīng)濟將獲得新的、低風險的“加杠桿”機會，未來10到20年增長無憂。 據(jù)《證券時報》援引一位接近監(jiān)管層的投行人士透露，盡管《證券法》的修改還未正式提上議程，但是對于存量IPO項目的劃斷，監(jiān)管層已經(jīng)提前實施。 只要不出意外，注冊制或于6… -
2015 02-16
新春特別推薦：講述中國，聆聽中國
在第六屆中國企業(yè)家智庫峰會上，專家、學者們精英匯聚，峰會上百家爭鳴，百花齊放，讓本次峰會成為先進思想、真知灼見交流融匯的舞臺，現(xiàn)精選其中四個演講，與大家分享這一場思想盛宴。歡迎您登陸博源網(wǎng)商學院收聽收看。 登陸博源商學院的三種方式： 一、直接登錄http:/… -
2015 02-11
公司表面上是老板的，實則是大家的！非常棒！
公司表面上是老板的，實則是大家的，其實公司不過是一個所有人追求成功的平臺！以老板的眼光和態(tài)度投入工作，創(chuàng)造最大價值，遲早有一天，你是公司最重要的那個人！ 三個經(jīng)典故事改變你的職場生涯 故事一：你的心過門了嗎？ 洞房花燭夜，當新郎興奮地揭開新娘蓋頭，羞… -
2015 02-03
任正非治企與曾國藩治軍的五大驚人相似！
作者：宮玉振 來源：總裁首選學堂微信公眾號 發(fā)布時間： 2015-02-03 查看次數(shù)：2471 統(tǒng)計：字數(shù)（3438個）,圖片（0張） 任正非與曾國藩，原本兩個時代背景不同、性格迥異，八桿子打不著的人，二者的管理風格卻有著驚人的相似！二人的領導力都以清晰的理念為核心，… -
2015 02-03
馬云：一少婦去買牛奶。小販說：1瓶3塊，3瓶10塊。于是......
【經(jīng)濟學課堂】 一少婦去買牛奶。小販說：1瓶3塊，3瓶10塊。她很無語，于是掏出3塊買了1瓶，如是三次。然后她對小販說：哈哈，看到?jīng)]，我花9塊就買了3瓶。小販：哈哈，自從我這么干，每次都能一下賣掉3瓶。這也許不光是一種銷售的手法，更是一種讓你的工作生活充滿創(chuàng)意的思… -
2015 01-04
寧可公司倒閉，也要辭退負面的員工
負面的員工不換掉，弊大于利。狀態(tài)不好的員工不空出來，狀態(tài)好的員工就無法進來。員工越換越優(yōu)秀！一個員工輕易離開團隊，是沒有責任心的表現(xiàn)。 哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優(yōu)點，如果稍有不順或誘惑，就輕易動搖，無論怎樣，這種人是不能托付重任的。尤其急功近利無視… -
2014 12-30
貴族與流氓
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2014 12-30
任正非對中高級干部的7條要求（不愧為管理大師）
1.干部要長期艱苦奮斗 要優(yōu)先從愿意艱苦奮斗的優(yōu)秀員工中選拔卓有貢獻的人進行培養(yǎng)。愿意艱苦奮斗不一定是在艱苦地區(qū)，其他工作也是可以艱苦奮斗的。 從公司內(nèi)外、正反兩方面案例都證明，各級一把手是建設團隊奮斗文化的關鍵。一把手不奮斗，團隊必將渙散。華為公司今天…
