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2018 07-30懂得忘卻，才是學(xué)習(xí)的最高境界
自從彼得圣吉（Peter Senge）的《第五項(xiàng)修煉》（The Fifth Discipline）25年前問(wèn)世以來(lái)，各家公司都在尋求方法，成為一家不斷變革的“學(xué)習(xí)型組織”。在數(shù)字顛覆的時(shí)代里，成為一家學(xué)習(xí)型組織，已經(jīng)變得比以往更重要了。不過(guò)，即便是最出色的公司，還是很難在這個(gè)方面取得真正的… -
2018 07-25一旦犯了這5項(xiàng)錯(cuò)誤，再高明的戰(zhàn)略也會(huì)失敗
自從20世紀(jì)80年代，邁克爾波特的奠基之作問(wèn)世以來(lái)，戰(zhàn)略的清晰定義已廣為人知。如今，關(guān)于戰(zhàn)略制定的著作汗牛充棟，而關(guān)于戰(zhàn)略執(zhí)行的卻是鳳毛麟角。最近一次對(duì)全球400位CEO的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，無(wú)論在亞洲還是歐美，卓越的戰(zhàn)略執(zhí)行力是公司高管面臨的頭號(hào)挑戰(zhàn)，其排名超過(guò)了創(chuàng)新、地緣… -
2018 07-25習(xí)近平：在紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年大會(huì)上的講話(huà)
新華社北京4月30日電在紀(jì)念五四運(yùn)動(dòng)100周年大會(huì)上的講話(huà)（2019年4月30日）習(xí)近平共青團(tuán)員們，青年朋友們，同志們：100年前，中國(guó)大地爆發(fā)了震驚中外的五四運(yùn)動(dòng)，這是中國(guó)近現(xiàn)代史上具有劃時(shí)代意義的一個(gè)重大事件。今年是五四運(yùn)動(dòng)100周年，也是中華人民共和國(guó)成立70周年。在這個(gè)… -
2018 07-10高效的學(xué)習(xí)者，都掌握了這三種方法，毫無(wú)例外
很多人誤以為學(xué)習(xí)的能力取決于智力。對(duì)他們來(lái)說(shuō)，學(xué)習(xí)能力就像眼睛的顏色一樣，是遺傳造成的、不可改變的。他們覺(jué)得，人要么天生就會(huì)學(xué)習(xí)，要么天生就不會(huì)。既然如此，何必培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力呢？ 正因?yàn)槿绱?，很多人?duì)有關(guān)學(xué)習(xí)的話(huà)題不太關(guān)注。他們不大會(huì)去思考自己要怎樣培養(yǎng)某… -
2018 07-0212集廣播紀(jì)實(shí)文學(xué)《梁家河》
廣播紀(jì)實(shí)文學(xué)《梁家河》，是在陜西人民出版社出版的紀(jì)實(shí)文學(xué)《梁家河》和中央廣播電視總臺(tái)有關(guān)紀(jì)錄片和音視頻資料的基礎(chǔ)上改編錄制而成。作品講述習(xí)近平總書(shū)記在梁家河的知青生活，記錄梁家河幾十年翻天覆地的巨大變化。為增加作品感染力，豐富聲音元素，音頻作品中使用了習(xí)近… -
2018 06-25你和解決問(wèn)題的高手之間，就差這3點(diǎn)
職場(chǎng)中，我們總會(huì)遇到各種問(wèn)題，許多人一旦面對(duì)這些問(wèn)題，就會(huì)開(kāi)始四處抱怨，仿佛自己受了很大的委屈。其實(shí)，稍微發(fā)發(fā)牢騷也無(wú)可厚非，但不應(yīng)該總是被這些所謂的問(wèn)題束縛，因?yàn)閺谋举|(zhì)上來(lái)說(shuō)，它們都是你的成長(zhǎng)“機(jī)會(huì)”。在解決問(wèn)題的過(guò)程中，就是提升各種能力，使自己不斷變強(qiáng)… -
2018 06-06高效的自我管理該怎么實(shí)現(xiàn)？
自我管理又稱(chēng)為自我監(jiān)控、自我控制、自我調(diào)整、自律性管理，是自我意識(shí)的重要成分。他指?jìng)€(gè)體對(duì)自身的心理與行為的主動(dòng)掌握，她可以調(diào)整自己的動(dòng)機(jī)與行動(dòng)，以達(dá)到所預(yù)定的模式或目標(biāo)的自我實(shí)現(xiàn)過(guò)程。它是一種人格特質(zhì)。 那么，如何更好的做好自我管理呢？ 更好地實(shí)施自我管理，… -
2018 05-28十條建議，助你快速實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)躍遷
1. 學(xué)會(huì)向上管理自己的老板。主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己的工作進(jìn)展，逐步建立信任。其次你要明白：只有用你的時(shí)間和工作能力，節(jié)省領(lǐng)導(dǎo)的時(shí)間，他才會(huì)感激你。你提供的幫助越多，在他的心中的影響力也會(huì)越來(lái)越大。2. 帶著建設(shè)性去跟領(lǐng)導(dǎo)溝通。與老板討論問(wèn)題，大致可以分為三個(gè)部分：… -
2018 05-23有一種低調(diào)的實(shí)力，叫做察言觀色
我們大多數(shù)人都以為，自己是理性的決策者，但研究證據(jù)卻充分表明，情緒在談判中所起到的作用大大超乎人們所想。倘若你把全副精力都放在對(duì)方說(shuō)的話(huà)上，而沒(méi)有留意對(duì)方的感受，你很可能會(huì)竹籃打水一場(chǎng)空。當(dāng)然，經(jīng)驗(yàn)豐富的談判者懂得如何掩蓋其真實(shí)感受。他們小心挑選措辭、語(yǔ)氣…
