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2016 06-22中國(guó)禪如何做到知行合一？
我們討論禪文化與經(jīng)營(yíng)管理，首先有一個(gè)問(wèn)題需要討論清楚，一般中國(guó)人所共同理解的“禪”的核心理念到底是什么？不是得道高僧、佛家經(jīng)典怎么說(shuō)，也不是研究禪的人、修禪的人怎么看，而是普羅大眾心中的“禪”到底是什么。如果找不到“禪”的群眾基礎(chǔ)，禪可能就很難融進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理… -
2016 06-21
知行合一，學(xué)做相依
公司黨支部開(kāi)展了 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，全體黨員、預(yù)備黨員、積極分子共同觀看了《探究?jī)蓪W(xué)一做》、《從五個(gè)方面總體把握習(xí)近平總書記系列講話精神》的專題視頻。通過(guò)此次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，我感受頗深，收獲很大。 通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了自己對(duì)黨的認(rèn)識(shí)?！皩W(xué)”要帶著問(wèn)題學(xué)，… -
2016 06-13
智慧雜談
企業(yè)管理需要管理知識(shí)、管理技能和管理方法，沒(méi)有這些，我們很難解決管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。但是，掌握了管理知識(shí)、管理技能和管理方法還有許多問(wèn)題解決不了。這些問(wèn)題必須得用管理智慧來(lái)解決。 那么，什么是管理智慧呢？我們先來(lái)看看什么是智慧。《新華字典》是這樣解釋的… -
2016 06-07
高考季丨錢理群：我們?nèi)笔Я耸裁?，我們?nèi)绾蚊鎸?duì)？
本文是著名教育家錢理群教授為原深圳中學(xué)教師馬小平編著的《人文素養(yǎng)讀本》所寫的序，該書后以《叩響命運(yùn)的門：人生必讀的102篇人文素養(yǎng)經(jīng)典》為名出版。今天是2016年高考第一天，祝福廣大考生都能正常發(fā)揮，取得理想的成績(jī)。請(qǐng)讀者朋友注意為考生提供良好的考試環(huán)境，為考生讓… -
2016 05-25
無(wú)印良品前社長(zhǎng)：我靠這7個(gè)措施才讓無(wú)印良品起死回生
導(dǎo)讀：正和島商學(xué)院的學(xué)霸們?cè)谌毡九c無(wú)印良品前社長(zhǎng)松井忠三社長(zhǎng)進(jìn)行了面對(duì)面的交流，社長(zhǎng)先生詳細(xì)為大家講解了無(wú)印良品遭遇生死危機(jī)背后的原因以及他為挽救無(wú)印良品所采取的諸多改革政策，本文選自課程實(shí)錄。 如今如日中天的無(wú)印良品曾在10年前面臨生存危機(jī)，2001年虧損達(dá)數(shù)… -
2016 05-17
海爾輪值總裁周云杰談“轉(zhuǎn)型十年”：不是簡(jiǎn)單的博弈，海爾平臺(tái)要形成一種良性生態(tài)
海爾是一個(gè)大家熟悉的家電企業(yè)，我們也在時(shí)代變革過(guò)程中不斷調(diào)整自己。其實(shí)最近總理也比較關(guān)注大企業(yè)的轉(zhuǎn)型，這種大企業(yè)的轉(zhuǎn)型面臨很多挑戰(zhàn)，能不能成功也是一個(gè)未知數(shù)，但是我們?cè)诜e極探索。 海爾轉(zhuǎn)型目前主要有這么幾個(gè)方面：第一，方向上，海爾推進(jìn)的是企業(yè)平臺(tái)化、組織… -
2016 05-09
五分鐘讀懂中國(guó)經(jīng)濟(jì)
基建和房地產(chǎn)：中國(guó)經(jīng)濟(jì)的兩個(gè)輪子 如果把中國(guó)經(jīng)濟(jì)比喻成一駕跑車，而且是靠前輪驅(qū)動(dòng)的跑車，那跑車的前面兩個(gè)輪子就是基礎(chǔ)設(shè)施投資和房地產(chǎn)投資，后面兩個(gè)輪子就是消費(fèi)和進(jìn)出口。這輛跑車的速度以前是每小時(shí)跑到120公里，后來(lái)降到了每小時(shí)80公里、也就是我們常說(shuō)的GDP保8，… -
2016 04-21
為順豐總裁點(diǎn)贊：管理就是向下負(fù)責(zé)
導(dǎo)語(yǔ)： 面對(duì)員工？如何對(duì)待員工？正確的答案是：管理是向下負(fù)責(zé)，即管理者要對(duì)員工負(fù)責(zé)。 這兩天順豐小哥被刷屏，因?yàn)樗幸粋€(gè)可依靠的總裁。當(dāng)順豐小哥被打的視頻曝光后，順豐集團(tuán)總裁王衛(wèi)朋友圈發(fā)文稱，“如果這事不追究到底，我不再配做順豐總裁！”這話擲地有聲，這話… -
2016 04-01
做微信營(yíng)銷前必須想清楚的4個(gè)問(wèn)題
《企業(yè)移動(dòng)社交電商實(shí)戰(zhàn)手冊(cè)》 作者：方雨 西南財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社 不用裝了，你們很多人都是想著怎么快速“漲粉”，現(xiàn)在筆者就圍繞如何“漲粉”的這個(gè)話題展開(kāi)來(lái)說(shuō)說(shuō)。筆者只要在公眾號(hào)上推送“一個(gè)月內(nèi)漲十萬(wàn)粉絲秘訣”的文章，朋友圈立刻會(huì)被“刷爆”，至于內(nèi)容，不管了，因…
