博源集團董事局主席戴連榮到博源銀根礦業(yè)公司調(diào)研
時間：2025-07-21 15:28 來源：博源集團 瀏覽次數(shù)：579
7月14日-17日，博源集團董事局主席戴連榮到博源銀根礦業(yè)公司調(diào)研。調(diào)研期間，戴主席先后深入一期生產(chǎn)裝置區(qū)、二期施工現(xiàn)場實地察看，并與相關負責人交流，詳細了解生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設情況。
7月17日，調(diào)研座談會在生產(chǎn)指揮中心一樓會議室召開。會上，博源銀根礦業(yè)公司總經(jīng)理吳巴特爾匯報了上半年生產(chǎn)經(jīng)營情況，項目現(xiàn)場指揮部副總指揮包雙峰匯報二期項目建設進度情況。
戴主席對生產(chǎn)經(jīng)營和項目建設取得的成績給予肯定，并就當前面臨的形勢和任務進行了分析研判。他指出，面對純堿行業(yè)供過于求的常態(tài)化挑戰(zhàn)，我們必須統(tǒng)一思想、主動應對、全力突圍，以堅定的信心、發(fā)展的眼光、有效的措施，確保經(jīng)營目標達成，打贏這場關乎生存發(fā)展的硬仗。戴主席強調(diào)，在當前市場競爭態(tài)勢下，要增強危機意識和時不我待的緊迫感，將降本增效作為當前及未來一段時期的核心工作，作為提升企業(yè)生存能力的第一要務，多措并舉，全面取得降本實效。
戴主席指出，阿堿的產(chǎn)品品質、供貨能力、生產(chǎn)規(guī)模已處于行業(yè)前列。作為頭部企業(yè)，要積極擁抱市場變革浪潮，以“市場需求什么我們就生產(chǎn)什么”的理念，形成滿足不同使用場景、不同消費市場的生產(chǎn)能力。在各行各業(yè)都內(nèi)卷的時代，我們不再是單純地賣產(chǎn)品，而是在賣“博源品牌、博源形象和博源文化”。要通過創(chuàng)新產(chǎn)品品類、開拓新的市場，破除行業(yè)內(nèi)卷式競爭，以多品種、高品質、優(yōu)質售后服務贏得市場。
戴主席強調(diào)，項目二期務必要按既定的目標如期投產(chǎn)，為激烈的市場競爭備足彈藥。項目建設要牢牢把握“抓進度、抓質量”這兩個關鍵環(huán)節(jié)，搶抓施工黃金期，做好各項生產(chǎn)準備，確保投產(chǎn)后盡快實現(xiàn)平穩(wěn)運行。
在用工管理上，戴主席提出要堅持“滿負荷”工作原則，“不養(yǎng)閑人、懶人”。管理人員選拔，要以“聽得見槍聲、看得見炮火的人”為優(yōu)先原則，從一線操作崗位中選拔。同時要制度嚴明、獎罰分明、公私分清。
戴主席表示，當前形勢下，自上到下都要有強烈的緊迫感、危機感，強烈的憂患意識、責任意識，集中精力一心一意把我們的事業(yè)做好，推動純堿行業(yè)走向更高水平、更高質量的發(fā)展階段。
博源集團董事唐多欽，博源集團專家委員會副主任、博源化工公司總工程師王彥華，博源集團董事局主席特別助理張健等參加調(diào)研。（喬雪）
