博源國貿(mào)外貿(mào)業(yè)務(wù)成功納入ERP平臺
時(shí)間：2009-07-23 17:26 來源：博源集團(tuán) 瀏覽次數(shù)：15744為了盡快完善博源國貿(mào)外貿(mào)ERP應(yīng)用功能，達(dá)到集團(tuán)統(tǒng)一管控的目的，同時(shí)結(jié)束國貿(mào)公司外貿(mào)ERP邊應(yīng)用邊完善的探索形式，博源國貿(mào)展開了為期半個(gè)月的加深信息化認(rèn)識、提高信息化應(yīng)用水平、完善內(nèi)部業(yè)務(wù)功能、細(xì)化自身業(yè)務(wù)流程、明確自身崗位職責(zé)等一系列提升性工作。
為確保此次工作的順利開展，博源集團(tuán)公司副總裁兼國貿(mào)公司董事長梁潤彪親臨現(xiàn)場做了重要指示，并就此項(xiàng)工作做了特別安排，要求博源集團(tuán)生產(chǎn)管理部、信息資源部以及河南中源化學(xué)公司市場部相關(guān)技術(shù)人員給予全程技術(shù)指導(dǎo)與支持。同時(shí)，國貿(mào)公司總經(jīng)理馬和平就此召開了專題會議，研究部署了具體責(zé)任人、具體完成時(shí)間以及要求達(dá)到的目標(biāo)。從5月12日至26日，在集團(tuán)和平臺兩級公司的協(xié)助下，博源國貿(mào)將2009年1至5月份的數(shù)據(jù)全部進(jìn)行重新錄入，審核、精確數(shù)據(jù)、銜接流程、嚴(yán)密過程，最終完成博源國貿(mào)外貿(mào)部、儲運(yùn)部、財(cái)務(wù)部的業(yè)務(wù)對接，為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了準(zhǔn)確的數(shù)字保障。
經(jīng)過為期半個(gè)月的強(qiáng)化集中數(shù)據(jù)錄入與應(yīng)用，國貿(mào)公司各級人員對集團(tuán)信息化建設(shè)的重要性有了更深的認(rèn)識和理解，確保了博源國貿(mào)后期信息化建設(shè)工作的有效運(yùn)轉(zhuǎn)。
