企業(yè)文化
時間：2012-02-14 16:23 來源：博源集團(tuán)【在集團(tuán)2012年工作會議上，戴連榮主席用自己多年的生活、工作積淀，高屋建瓴地概括、總結(jié)、提煉了博源的核心價值觀等核心理念，文化精髓，這將成為下一步指導(dǎo)博源工作，特別是文化建設(shè)工作的行動指南?，F(xiàn)予以發(fā)布，請集團(tuán)各部門、各平臺企業(yè)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其包含的思想內(nèi)涵，為全面完成博源“十二五”偉大事業(yè)而努力?！?/strong>
個人行為價值觀：顧大局，能包容，勇于創(chuàng)新，執(zhí)著追求，不以金錢論成敗。
精神境界：植根于內(nèi)心的修養(yǎng)，無需提醒的自覺，以約束為前提的自由，為別人著想的善良。
發(fā)展戰(zhàn)略：以資源為依托，以技術(shù)創(chuàng)新為支撐，以資本運營為杠桿，著力發(fā)展國家鼓勵、環(huán)境友好、生命周期長、競爭優(yōu)勢明顯、有技術(shù)進(jìn)步空間、經(jīng)營難度較小、回報合理的長青產(chǎn)業(yè)，努力構(gòu)建以能源和化工產(chǎn)業(yè)為核心，房地產(chǎn)、金融服務(wù)業(yè)、有色金屬冶煉為新增長極的產(chǎn)業(yè)體系，通過產(chǎn)業(yè)發(fā)展與資本運營的良性互動，把集團(tuán)項目的培養(yǎng)優(yōu)勢與上市公司融資和配置資源的優(yōu)勢結(jié)合起來，通過資源、資產(chǎn)、資本的證券化，推動博源集團(tuán)的跨越式發(fā)展。
發(fā)展模式：資源資本化，資本證券化，市值最大化。
企業(yè)價值觀：為員工創(chuàng)造成長的環(huán)境，事業(yè)發(fā)展的舞臺，成功的機(jī)會；為股東創(chuàng)造價值；為社會創(chuàng)造財富。
經(jīng)營模式：創(chuàng)新商業(yè)模式，規(guī)范競爭模式，強化激勵模式，追求誠信模式。
經(jīng)營理念：誠信經(jīng)商，按章納稅，遵紀(jì)守法，注重環(huán)保，善待員工。
管理原則：“三公三化”——公開、公平、公正；規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。
發(fā)展目標(biāo)：長青企業(yè)、和諧博源。
資源論：第一資本是員工，第一資源是客戶。
工作理念：企業(yè)做正確的事，員工正確地做事。
