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吳曉求:回歸常識(shí),認(rèn)清中國(guó)金融的五大未來(lái)

時(shí)間:2016-11-01 11:03 來(lái)源:博源集團(tuán)
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本文為著名金融學(xué)家吳曉求教授在2016第四屆華夏基石十月管理高峰論壇上的演講實(shí)錄;回歸常識(shí)——探尋企業(yè)成長(zhǎng)新動(dòng)能,2016第四屆華夏基石十月管理高峰論壇于10月29日于北京舉辦,十三五規(guī)劃專家宏觀政策解讀、金融證券專家經(jīng)濟(jì)剖析、實(shí)戰(zhàn)管理學(xué)專家給出實(shí)戰(zhàn)建議,讓我們一起回歸原點(diǎn)、尋找靈魂、尋找基石!


    專業(yè)知識(shí)只能解決1%的問(wèn)題,而常識(shí)能夠解決99%的問(wèn)題
 
    非常榮幸,能夠參加華夏基石十月論壇。我與彭劍鋒教授、吳春波教授、施煒教授相識(shí)于1983年,那是在人大讀研期間,我們幾位是同班同學(xué)。我們認(rèn)為,人民大學(xué)在管理學(xué)領(lǐng)域始終具有創(chuàng)新意識(shí),具有現(xiàn)代化公司管理的理念,而且始終不乏優(yōu)秀的管理學(xué)家團(tuán)隊(duì),我們?yōu)樗械阶院馈?/p>

今天與會(huì)的,除了我的這些老友,還有陳春花教授等中國(guó)最杰出的管理學(xué)家。學(xué)術(shù)是沒(méi)有邊界的,我們這些人經(jīng)常在一起交流、碰撞,彼此可以給出很多啟發(fā),并最終總結(jié)提煉出了成體系的學(xué)術(shù)思想。

這一屆華夏基石十月論壇的主題是回歸常識(shí),對(duì)當(dāng)下中國(guó)而言,回歸常識(shí)是如此重要。但是事實(shí)恰恰相反,我們所看到的種種現(xiàn)象都是在背離常識(shí),這就導(dǎo)致從社會(huì)到國(guó)家治理都出現(xiàn)了問(wèn)題。我們未免不解,為什么經(jīng)濟(jì)越發(fā)展、收入水平越高,人們的行為卻越發(fā)怪異、幸福指數(shù)卻越來(lái)越低?事實(shí)往往很簡(jiǎn)單,簡(jiǎn)而言之,是社會(huì)在很多方面越來(lái)越背離常識(shí)的結(jié)果。因此,無(wú)論是從企業(yè)管理出發(fā),還是出于對(duì)社會(huì)行為的導(dǎo)向性,最終都要回歸常識(shí)。

作為對(duì)人們行為規(guī)范的指引,常識(shí)在很多時(shí)候都要比專業(yè)知識(shí)更為重要。專業(yè)知識(shí)只能解決1%的問(wèn)題,而常識(shí)能夠解決99%的部分。常識(shí)如果背離了指導(dǎo)人們行為規(guī)范的宗旨,那么這個(gè)社會(huì)就會(huì)產(chǎn)生分歧。

作為一名金融領(lǐng)域的教授,我想和大家交流的是關(guān)于中國(guó)金融的未來(lái),這其實(shí)也是常識(shí)的一部分。在任何時(shí)代,我們都必須要面向未來(lái),去尋求一條相對(duì)正確的路徑,并努力保持一種持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢(shì)。對(duì)國(guó)家而言,對(duì)金融市場(chǎng)的定位則是制定國(guó)家戰(zhàn)略所必須具備的常識(shí),如果不能立足于常識(shí),那么偌大的國(guó)家,一個(gè)彎路走下去,時(shí)光就可能會(huì)蹉跎100年。

我們知道,中國(guó)的戰(zhàn)略目標(biāo)是成為一個(gè)世界性的大國(guó),因此在整個(gè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中,如何構(gòu)建與大國(guó)相匹配的現(xiàn)代金融,就成為一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題。

金融的問(wèn)題非常復(fù)雜。因?yàn)閾?dān)任著國(guó)家金融規(guī)劃委委員的職務(wù),我多次參加了“十三五”金融發(fā)展規(guī)劃的討論。在這些討論中,有一個(gè)非常重要的命題,是如何把握未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)的趨勢(shì)。而根據(jù)我的研究,我把中國(guó)金融的未來(lái)分為五個(gè)部分,試圖對(duì)中國(guó)金融的未來(lái)做一個(gè)解釋。
 
    >> 中國(guó)人民幣的未來(lái)
 
    迄今為止,人民幣仍然難以自由兌換。而人民幣的改革僅僅完成了80%,資本市場(chǎng)的改革則大約只進(jìn)行了60%。自今年的10月1號(hào)起,人民幣成為國(guó)際貨幣基金組織SDR(Special Drawing Right,特別提款權(quán)亦稱“紙黃金”(Paper Gold),最早發(fā)行于1969年,是國(guó)際貨幣基金組織根據(jù)會(huì)員國(guó)認(rèn)繳的份額分配的,可用于償還國(guó)際貨幣基金組織債務(wù)、彌補(bǔ)會(huì)員國(guó)政府之間國(guó)際收支逆差的一種賬面資產(chǎn)。其價(jià)值目前由美元、歐元、人民幣、日元和英鎊組成的一籃子儲(chǔ)備貨幣決定)的重要組成部分,其中,中國(guó)的份額是10.9%。

這是一個(gè)里程碑事件,但是人民幣仍然沒(méi)有完成可自由交易的目標(biāo),所以,盡管官方的數(shù)據(jù)是10.9%,但是我們實(shí)際的市場(chǎng)份額還遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于這一比例。并且,在加入SDR之后,人民幣還呈現(xiàn)出貶值的趨勢(shì)。這導(dǎo)致了一種普遍的擔(dān)憂,所以很多有錢人都在問(wèn),要不要兌換一些美元資產(chǎn)來(lái)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。

因此,擺在我們面前的就是,首先要完成第一個(gè)階段的目標(biāo),使人民幣成為一個(gè)可自由交易的貨幣,這應(yīng)該是人民幣未來(lái)發(fā)展的基礎(chǔ)。而第二個(gè)目標(biāo)則是使人民幣成為一種儲(chǔ)備性貨幣。

事實(shí)上,由于某種原因,人民幣的貶值自有其基本的邏輯,首先我們可以看到,我們M2(廣義貨幣供應(yīng)量,即M1+企事業(yè)單位定期存款+居民儲(chǔ)蓄存款。)的規(guī)模大約占到了GDP的250%,即2.5元可以兌換1塊錢的GDP,這意味著,我們貨幣的規(guī)模非常之大。所以現(xiàn)在,當(dāng)GDP的增速在6.5%左右的時(shí)候,M2的供應(yīng)量卻達(dá)到了12%-15%的水平,其增速大大超過(guò)了GDP增速。所以,從某種意義上說(shuō),人民幣的存量部分會(huì)越來(lái)越大,以至于在GDP的總量為66萬(wàn)億的時(shí)候,我們的M2卻達(dá)到了近150萬(wàn)億的規(guī)模。

在這樣的背景之下,如何將存量越來(lái)越大的M2的購(gòu)買力釋放出來(lái),就成為了政策必須要考慮的問(wèn)題。同樣的情況如果發(fā)生在20年前,在如此之大的貨幣供應(yīng)速度以及貨幣存量之下,CPI(通貨膨脹)會(huì)成為非常嚴(yán)重的現(xiàn)象,而在現(xiàn)在,盡管貨幣的存量巨大,但我們的CPI卻始終保持在1%到2%之間,這說(shuō)明,如此巨大的貨幣壓力并未引起CPI的上漲。

由于受到體制、文化和習(xí)慣的影響,我們目前有很多貨幣成為了存量貨幣,比如在我們的反腐敗浪潮中,經(jīng)常會(huì)聽(tīng)到,在某貪官家里面搜到幾億現(xiàn)金這樣的新聞,因?yàn)橛写婵顚?shí)名制的要求,他們不敢把這么多的錢存進(jìn)銀行。那么,這部分現(xiàn)金實(shí)際上也是M2的重要組成部分,只是它并沒(méi)有發(fā)揮貨幣的作用罷了。

當(dāng)然,這只是M2中的一小部分,大多數(shù)貨幣還是處于流通之中的,那么它所帶來(lái)的壓力就需要得到釋放。而釋放M2壓力的途徑有這樣幾種:
 
    一、當(dāng)前釋放M2壓力的三大出口
 
    1.房產(chǎn)投資,但一味投資房產(chǎn)是非理性的

 
    由于我們的整個(gè)金融體系暫時(shí)還不能為投資者提供多元化的可供選擇的資產(chǎn),這個(gè)時(shí)候,老百姓只能去買房子,所以中國(guó)的房?jī)r(jià)會(huì)越來(lái)越高,特別是一線城市的房?jī)r(jià)。因?yàn)樵谶@些地方,房子仍然是比較稀缺的,并且它是一種不可再生的資源,尤其在一些重要的地段,它會(huì)有很高的收益預(yù)期。

基于這一點(diǎn),我認(rèn)為,房?jī)r(jià)還會(huì)不斷上漲。但是有學(xué)者認(rèn)為,北京的房?jī)r(jià)預(yù)期會(huì)達(dá)到50萬(wàn)至80萬(wàn)(單價(jià)),我認(rèn)為這種判斷就太荒謬了。如果出現(xiàn)了這種情況,只有兩種可能的結(jié)果,要么是人民幣發(fā)生了極為嚴(yán)重的貶值,要么就是國(guó)家出了大事。

但是我認(rèn)為,人民幣不會(huì)出現(xiàn)嚴(yán)重的貶值,這一基本判斷應(yīng)該是能夠成立的。人民幣的長(zhǎng)期信用基礎(chǔ)是中國(guó)的立國(guó)之本,是中國(guó)金融穩(wěn)定的基石,如果人民幣出現(xiàn)了大幅度的貶值,國(guó)家一定會(huì)出大事。同時(shí),我也并不認(rèn)同對(duì)中國(guó)政治問(wèn)題、社會(huì)問(wèn)題的悲觀判斷,我認(rèn)為這些言論證據(jù)不足,甚至有些蠱惑人心。

但是,不論如何,人們手里是有了錢的,從而,他就一定會(huì)有投資的需求。而整個(gè)金融體系卻沒(méi)有提供一個(gè)可以自由選擇的、多樣化的、收益與風(fēng)險(xiǎn)相匹配的資產(chǎn),那么人們就只能去投資房地產(chǎn)。只是,人們購(gòu)買一、兩套房子是可以理解的,但是,如果再去買更多套,從投資的角度,從理性以及邏輯的角度看,我認(rèn)為這是沒(méi)有價(jià)值的??墒牵袌?chǎng)有其非理性的一面,很多人仍然在這樣做,因?yàn)檫@是M2的重要出口。
 
    2.股票下跌是釋放M2的一種路徑
 
    盡管在今年,股票的價(jià)格有所下降,但是在去年,股票價(jià)格飆升,并抑制了房地產(chǎn)的價(jià)格。

股票是一種證券化的金融資產(chǎn),房子是不動(dòng)產(chǎn),但是,由于高杠桿率在發(fā)揮作用,所以在人們的觀念中,它同時(shí)也是一種金融資產(chǎn)。那么,人們會(huì)在各種金融資產(chǎn)之間做出比較,以期獲得比較收益,所以,在房?jī)r(jià)上漲的階段,股價(jià)就會(huì)下降,債券等市場(chǎng)也會(huì)發(fā)生變化,這是人們進(jìn)行資產(chǎn)選擇的結(jié)果,也是M2釋放的一種路徑。
 
    3.人民幣一定幅度的貶值屬正常范疇
 
    從今年的10月1號(hào)開(kāi)始,人民幣出現(xiàn)了一定幅度的貶值,在我看來(lái)這是正常的,是人民幣市場(chǎng)化改革過(guò)程中的必然現(xiàn)象,這是可以理解的。世界上沒(méi)有哪個(gè)國(guó)家在本國(guó)貨幣市場(chǎng)化、國(guó)際化的過(guò)程中能夠保持不斷升值或者一成不變。

目前人民幣的匯率大概是在6.7-6.8元左右,我認(rèn)為,這是一個(gè)尚可容忍的范圍,既是正常的,也并不難于理解。事實(shí)上,人民幣貶值也是一個(gè)M2釋放的重要標(biāo)志,因?yàn)橹袊?guó)M2的形成,與外匯賬款的占比高有很大的關(guān)系。因此,通過(guò)人民幣的貶值,能夠稀釋一定的外匯賬款,從而降低M2的規(guī)模,并為未來(lái)減輕壓力。
 
    二、什么樣的政策才是最好的選擇?
 
    既然大規(guī)模的M2已成為事實(shí),那么,我們應(yīng)該采取什么樣的政策才是最好的選擇呢?擺在我們面前的是,要么是讓人民幣繼續(xù)貶值,要么通過(guò)股價(jià)或者房?jī)r(jià)的持續(xù)上漲,要么就是通貨膨脹,物價(jià)大幅上漲。那么,我們最終要怎樣選擇呢?
 
    1.強(qiáng)烈反對(duì)通貨膨脹
 
    首先,我們強(qiáng)烈反對(duì)通貨膨脹,這會(huì)對(duì)所有的人造成影響,會(huì)影響到社會(huì)的公平與穩(wěn)定,尤其對(duì)中低收入階層的影響是最大的,會(huì)直接導(dǎo)致他們陷入生存困境。所以,通脹是一個(gè)必須排除的選項(xiàng)。并且,因?yàn)槲覀冇幸粋€(gè)比較大的市場(chǎng),過(guò)多的M2很難引起CPI的上漲,所以,通脹應(yīng)該不在考慮的范圍。
 
    2.人民幣7元匯率是最基本的底線
 
    我也不希望人民幣出現(xiàn)大幅度的貶值。我們的匯率從8元左右一路漲到了6.12,現(xiàn)在又從6.12跌至6.7-6.8,這一趨勢(shì)如果繼續(xù)發(fā)展下去,在某種情況下達(dá)到7元也很正常的。對(duì)于人民幣而言,7元應(yīng)該是最基本的底線,我想,匯率在達(dá)到這一位置的時(shí)候,應(yīng)該讓它穩(wěn)定下來(lái),不應(yīng)該讓它出現(xiàn)大幅度貶值。

貨幣環(huán)境的不穩(wěn)定會(huì)極大傷害中國(guó)金融的改革開(kāi)放,特別會(huì)抑制人民幣的國(guó)際化改革,使中國(guó)向國(guó)際金融中心的發(fā)展之路變得艱難。

可以說(shuō),中國(guó)金融改革首要的戰(zhàn)略性任務(wù)是人民幣的國(guó)際化,這是中國(guó)金融國(guó)際化的根本基礎(chǔ),是中國(guó)國(guó)際金融中心定位的前提性條件,也是中國(guó)現(xiàn)代化金融建設(shè)的原則。那么,我們的重要目標(biāo)之一,一定是推行人民幣的國(guó)際化,使之成為全球最重要的貨幣之一,這對(duì)未來(lái)中國(guó)將產(chǎn)生極其重要的作用。所以,顯而易見(jiàn),維護(hù)人民幣的長(zhǎng)期信用基礎(chǔ),就成為國(guó)家重要的戰(zhàn)略目標(biāo)。但是,長(zhǎng)期的信用基礎(chǔ)并非意指一成不變,或者使之不斷升值,一定要有一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)的臨界線,這是我們需要注意的。但是,人民幣的大幅度貶值,一定不是消納M2的重要方法,必須要維護(hù)人民幣的長(zhǎng)期信用基礎(chǔ)。
 
    3.警惕房?jī)r(jià)大幅上漲
 
    我也不贊成房?jī)r(jià)的大幅度上漲。研究金融危機(jī)史的人都知道,無(wú)論是2008年的全球金融危機(jī),包括美國(guó)的次貸危機(jī),還是1990年前后的日本泡沫危機(jī),其根源都與房地產(chǎn)泡沫有著密切的關(guān)系,這是我們的前車之鑒。

作為一種金融商品,房地產(chǎn)是一種可以利用金融的高杠桿率來(lái)獲取的一種商品。那么,如果房地產(chǎn)的價(jià)格出現(xiàn)大幅度上漲,將會(huì)形成對(duì)金融體系巨大的破壞力,并且其潛在風(fēng)險(xiǎn)也非??膳?,它有可能進(jìn)一步引發(fā)金融危機(jī)。

因此,我們唯一的選擇只能是通過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)消納一定的貨幣。房地產(chǎn)價(jià)格可以略有上漲、匯率價(jià)格可以小幅下跌,但是主要的影響因素還是資本市場(chǎng)。資本市場(chǎng)要有所上漲,從而使市場(chǎng)趨向均衡。

而我們目前的誤區(qū)是,寧愿讓房地產(chǎn)價(jià)格上漲,因?yàn)樗婕暗降胤秸睦?。盡管中央政府采取了一系列的調(diào)控措施,但都流于行政化,并非市場(chǎng)化的手段。我們可以參考溫哥華資本市場(chǎng)的調(diào)控策略,它往往是一招制敵的,效果非常明顯。所以,必需要有大的市場(chǎng)化調(diào)控手段,僅僅通過(guò)“限購(gòu)”來(lái)解決問(wèn)題還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,并不能達(dá)成有效的目標(biāo)。因?yàn)?,人們?huì)有無(wú)窮的智慧用以對(duì)付“限購(gòu)”等等行政化的舉措,但是,因?yàn)槭袌?chǎng)化的解決方案會(huì)導(dǎo)致投資成本的大幅度上升,能夠起到明顯的導(dǎo)向作用。

人的行為還有理性的一面,當(dāng)他發(fā)現(xiàn)某種商品的成本太高,收益與風(fēng)險(xiǎn)不匹配,他就會(huì)選擇退出。那么,既然人民幣的未來(lái)和消納M2存量的壓力有關(guān),那么,我們?cè)谫Y本市場(chǎng)上要想有所發(fā)展,基于市場(chǎng)進(jìn)行政策調(diào)控會(huì)是一個(gè)比較好的選項(xiàng)。
 
    三、加快人民幣可自由交易與國(guó)際化改革
 
    盡管中國(guó)一直在聲稱要進(jìn)行人民幣可自由交易的改革,并且在2008年的時(shí)候,中國(guó)金融改革確實(shí)有過(guò)快步的前進(jìn),但是在08年的金融危機(jī)之后,我們金融改革的步伐有所減緩。

很多人并不了解2008年那場(chǎng)金融危機(jī)的原因,所以會(huì)認(rèn)為,這與一個(gè)國(guó)家的開(kāi)放程度有關(guān),也可能是因?yàn)榻?jīng)濟(jì)的金融化程度過(guò)高,或者是與金融證券化程度、國(guó)家金融市場(chǎng)的杠桿率等原因相關(guān),但是,這些觀點(diǎn)都似是而非。基于這些似是而非的觀念,這些年來(lái),中國(guó)人民幣的改革步伐顯得遲滯,所以,接下來(lái),應(yīng)該把這一步伐加快。

其中,首要的任務(wù)就是要完成人民幣的可自由交易。并且我想,應(yīng)該在兩年之內(nèi)完成這項(xiàng)改革,因?yàn)槲覀円呀?jīng)等待了太久。同樣在面臨本國(guó)貨幣自由化改革的時(shí)候,俄羅斯、印度、韓國(guó)或者是早期的日本當(dāng)年的條件比當(dāng)前的中國(guó)要差得多,所以,我們還是要有信心去積極推進(jìn)。

其次,推進(jìn)人民幣成為國(guó)際儲(chǔ)備貨幣的改革。這其中也存在著市場(chǎng)化認(rèn)同,沒(méi)有人民幣的自由交易改革的“因”,就沒(méi)有成為國(guó)際儲(chǔ)備貨幣的“果”。因此,如果我們能夠正確處理好彼此之間的關(guān)系,那么在兩年之內(nèi),人民幣應(yīng)該能夠成為一個(gè)可自由交易的幣種,進(jìn)而在10年之內(nèi),人民幣應(yīng)該可以成為國(guó)際上最為重要的儲(chǔ)備性貨幣之一,盡管MF給予我們的儲(chǔ)備份額僅為10.9%,但是我想,未來(lái)應(yīng)該要超過(guò)這一比例。

目前,我們的市場(chǎng)份額沒(méi)有達(dá)到這一水平,只是給了這樣一個(gè)目標(biāo)份額,那么在未來(lái)的10年或者20年,我想人民幣在全球儲(chǔ)備市場(chǎng)的份額應(yīng)該會(huì)上升到20%左右,這是我們的目標(biāo),也是人民幣的第一個(gè)未來(lái)。
 
    >> 中國(guó)金融結(jié)構(gòu)的未來(lái)
 
    中國(guó)金融結(jié)構(gòu)的未來(lái),實(shí)際上也是中國(guó)金融改革的未來(lái),也是我們的改革應(yīng)該朝著什么方向走的問(wèn)題。
 
    一、我國(guó)金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)相對(duì)傳統(tǒng)與落后
 
    今天,我們所談到的金融結(jié)構(gòu),主要是指金融的資產(chǎn)結(jié)構(gòu),因?yàn)檫@是一個(gè)基礎(chǔ)。從上世紀(jì)90年代以來(lái),中國(guó)的金融結(jié)構(gòu)發(fā)生了悄然的變化,首先是深交所、上交所的成立,致使中國(guó)在整個(gè)金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、證券化的金融資產(chǎn)的比重在不斷上升。迄今為止,證券化的金融資產(chǎn)占比為25%,非證券化的或者很行與銀行類的信貸資產(chǎn)的占比為75%。這是一個(gè)落后的金額結(jié)構(gòu),它與美國(guó)的金融結(jié)構(gòu)完全相反。

美國(guó)的金融資產(chǎn)與證券化的金融資產(chǎn)之比大概80:20,即證券化的金融資產(chǎn)占整個(gè)金融資產(chǎn)的80%。這一數(shù)字在日本,大約是50:50,各占一半,而中國(guó)的這一數(shù)字是25:75。

之所以說(shuō)這種金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)是傳統(tǒng)的或者是落后的,因?yàn)樗畲蟮膯?wèn)題是無(wú)法分散風(fēng)險(xiǎn),無(wú)法使風(fēng)險(xiǎn)流動(dòng)起來(lái)。風(fēng)險(xiǎn)不斷地累積之后,其存量化將愈演愈烈,從而觸發(fā)傳統(tǒng)金融危機(jī)的發(fā)生,并最終導(dǎo)致大量的銀行危機(jī)。因此,未來(lái)的中國(guó)如果出現(xiàn)巨大的金融風(fēng)險(xiǎn),也是一種必然,因?yàn)橹袊?guó)在邁向現(xiàn)代化的進(jìn)程中,尤其是推動(dòng)金融改革開(kāi)放和實(shí)現(xiàn)國(guó)際金融中心戰(zhàn)略目標(biāo)的過(guò)程,必然是艱難曲折的,風(fēng)險(xiǎn)也必然常伴左右。

并且,當(dāng)經(jīng)濟(jì)增速持續(xù)下降,并呈現(xiàn)出L型的時(shí)候,金融風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越大,并最終暴露出來(lái)。所以我們看到,在經(jīng)濟(jì)增速為6.7%的時(shí)候,銀行的不良率同時(shí)提高了1%以上。以前我們?cè)u(píng)價(jià)中國(guó)的商業(yè)銀行為全世界最好的銀行,因?yàn)樗涣假Y產(chǎn)的占比相對(duì)最低,但是今天,我們已經(jīng)很難再這樣去評(píng)價(jià)它,因?yàn)榻荒陙?lái),它已經(jīng)提高了1%以上。

那么,當(dāng)我們的經(jīng)濟(jì)增速繼續(xù)下降到6%甚至5.5%的時(shí)候,如果我們的金融結(jié)構(gòu)沒(méi)有做出及時(shí)的調(diào)整,風(fēng)險(xiǎn)還會(huì)持續(xù)增加,屆時(shí),原來(lái)的利潤(rùn)率或者是撥備覆蓋率(也稱為“撥備充足率”,是指貸款損失準(zhǔn)備對(duì)不良貸款的比率<實(shí)際上銀行貸款可能發(fā)生的呆、壞帳準(zhǔn)備金的使用比率>,主要反映商業(yè)銀行對(duì)貸款損失的彌補(bǔ)能力和對(duì)貸款風(fēng)險(xiǎn)的防范能力)將無(wú)法對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。而一旦不良率超過(guò)了8%,顯然,資本金也將對(duì)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)能為力。這時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)外溢為外部化風(fēng)險(xiǎn),它就會(huì)蔓延到整個(gè)經(jīng)濟(jì)體系中來(lái)。

但是,這并不意味著金融危機(jī)一定會(huì)發(fā)生,事實(shí)上,對(duì)未來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)是可以選擇的,甚至還會(huì)有很多種選擇。這就要求我們對(duì)中國(guó)的金融結(jié)構(gòu)進(jìn)行改革,而不要等到經(jīng)濟(jì)增速跌到了5%,甚至4%的時(shí)候,如果等到銀行的不良率達(dá)到5%左右時(shí)候再去啟動(dòng),那樣的話一定是為時(shí)已晚。
 
    二、金融天生就應(yīng)該為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)
 
    那么,如何改善金融結(jié)構(gòu)?顯然需要大幅度提升證券化金融資產(chǎn)在整個(gè)金融資產(chǎn)當(dāng)中的比重,這是金融結(jié)構(gòu)調(diào)整的基本的方向。通常認(rèn)為,金融要服務(wù)于實(shí)體經(jīng)濟(jì),從原則上看,這種認(rèn)識(shí)是正確的。金融脫離了實(shí)體經(jīng)濟(jì),也就失去了存在的意義,它是一個(gè)自我循環(huán)、自我炒作、自我服務(wù)、自我創(chuàng)造需求的過(guò)程。

金融天生就應(yīng)該為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),但是,應(yīng)該如何去理解它呢?這就涉及到金融資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的變革問(wèn)題。我認(rèn)為,金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù),最重要的是要從兩個(gè)方面來(lái)理解。

一方面是從融資者的需求角度來(lái)理解,金融體系應(yīng)該為企業(yè)、為社會(huì)的融資者提供便捷的、可自由選擇的、可以使用組合的融資工具,并由融資者根據(jù)自己對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的判斷和資本結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)來(lái)進(jìn)行選擇。但是現(xiàn)在,我們很難做出選擇,發(fā)行公司債的難度甚至要大于發(fā)行股票的難度。當(dāng)然,企業(yè)上市的過(guò)程會(huì)更加艱難,因?yàn)樾枰虼笮蜕虡I(yè)銀行貸款。大型國(guó)企在這方面不存在障礙,但是對(duì)于大量的中小微企業(yè)來(lái)說(shuō),因此,這一過(guò)程可謂蜀道之難,難于上青天。

社會(huì)并沒(méi)有為融資者提供便利的、可供自由選擇的融資工具,但這卻是金融要為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的根本所在。但是需要回歸的常識(shí)是,銀行為融資者提供多樣化的融資工具,并不意味著要為那些僵尸企業(yè),或者是不久之后可能會(huì)成為僵尸的企業(yè)站臺(tái),盡管它們可能是國(guó)有企業(yè),甚至是國(guó)有大型企業(yè),但是也沒(méi)有必要為它們提供貸款,那不是金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的意義。為達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn),或者為沒(méi)有充足的信息披露和信用評(píng)估的企業(yè)提供貸款是錯(cuò)誤的。

另一方面,金融體系要為投資者提供多樣化的投資組合的工具。房?jī)r(jià)之所以不停地上漲,正是因?yàn)橥顿Y主體的選擇范圍太窄,他只能選擇房地產(chǎn)作為投資對(duì)象,這正是中國(guó)金融體系落后之所在。因此,我們要正確理解金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的理念,不要做過(guò)度的解讀。

我認(rèn)為,金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的關(guān)鍵所在,是金融工具的創(chuàng)新。要進(jìn)行金融工具的創(chuàng)新,顯而易見(jiàn),就要大力發(fā)展資本市場(chǎng)。金融工具除了貨幣屬性之外,更重要是它的資本屬性,包括公司債、可轉(zhuǎn)化債、股票、基金等等,這些都與制度有著密切的關(guān)聯(lián),也是大幅度提升證券化金融資產(chǎn)在整個(gè)金融資產(chǎn)中的比重的意義。因此,我們馬上可以得出一個(gè)邏輯性結(jié)論:未來(lái),中國(guó)要想避免金融風(fēng)險(xiǎn)、金融危機(jī),同時(shí)還要提高金融為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的效率,必然要加大創(chuàng)新,必然要發(fā)展資本市場(chǎng),提高證券化金融資產(chǎn)在整個(gè)金融資產(chǎn)中的比重,并從中找到資本市場(chǎng)發(fā)展的理論基礎(chǔ),這就是中國(guó)金融結(jié)構(gòu)變革的第二個(gè)未來(lái)。
 
    >> 中國(guó)金融體系的未來(lái)
 
    中國(guó)金融體系的未來(lái),首先表現(xiàn)為業(yè)態(tài)的變化。盡管當(dāng)前,我們的金融體系仍然以傳統(tǒng)商業(yè)銀行為主導(dǎo),并且這一點(diǎn)在未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間里可能都會(huì)存在,但是我們應(yīng)當(dāng)看到,隨著信息技術(shù),包括通信技術(shù)、人工智能、互聯(lián)網(wǎng)等等技術(shù)的發(fā)展,未來(lái),它會(huì)對(duì)金融體系造成巨大的沖擊,所以,金融業(yè)態(tài)在未來(lái)會(huì)發(fā)生重大的變化。

業(yè)態(tài)化的金融體系能夠解決以前約束自身發(fā)展并難以克服的兩大問(wèn)題,一個(gè)是時(shí)空的限制。它首先需要一個(gè)空間,并且要通過(guò)許多法定的認(rèn)證程序進(jìn)行識(shí)別,時(shí)間、空間或者說(shuō)區(qū)域的限制約束著傳統(tǒng)金融的發(fā)展。但是,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,時(shí)空限制將不再成為約束,它改變了原來(lái)基于物理形態(tài)的金融結(jié)構(gòu)和金融業(yè)態(tài),大大提高了金融的效率。從這個(gè)意義上說(shuō),互聯(lián)網(wǎng)金融具有非凡的意義。

目前,因?yàn)橐恍﹣y象的產(chǎn)生,國(guó)家提出互聯(lián)網(wǎng)金融的治理,我對(duì)此不表示支持。互聯(lián)網(wǎng)金融的業(yè)態(tài)非常多,包括P2P、眾籌、第三方支付以及財(cái)富管理等等,它們都是互聯(lián)網(wǎng)金融最重要的支點(diǎn),其中,最核心的應(yīng)當(dāng)是基于互聯(lián)網(wǎng)的第三方支付,它是對(duì)傳統(tǒng)金融支付方式的顛覆。盡管在P2P領(lǐng)域,發(fā)生了一些惡性的事件,但是不能因此就扼殺所有的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)。我們要看到,隨著信息技術(shù)的發(fā)展,金融的生存方式以及其運(yùn)行平臺(tái)都會(huì)發(fā)生重大變化,對(duì)此,我們的政策應(yīng)該給予高度的認(rèn)可。

另外一個(gè)約束傳統(tǒng)金融發(fā)展的大問(wèn)題是信息的不對(duì)稱。銀行對(duì)企業(yè)的認(rèn)知是點(diǎn)對(duì)點(diǎn)的,它負(fù)責(zé)了解企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債表,也需要做一些盡職調(diào)查,這樣的限制不僅需要高昂的成本,同時(shí)也并不能夠?qū)π畔⑦M(jìn)行全面的了解。正是因?yàn)橛兄@樣的限制,所以大銀行很難為小微企業(yè)服務(wù)。很多小微企業(yè)可能并沒(méi)有資產(chǎn)負(fù)債表,更沒(méi)有商標(biāo),甚至也沒(méi)有多少資產(chǎn),自然也不會(huì)有抵押品,所以,很自然,它無(wú)法獲得相應(yīng)的金融服務(wù)。

傳統(tǒng)金融體系認(rèn)為,上述條件均為放貸的必要條件??墒窃诮裉?,因?yàn)榻鹑跇I(yè)態(tài)的變化,信息的不對(duì)稱性已經(jīng)得到了解決,或者說(shuō)有了很大改善?;诖?,我們會(huì)發(fā)現(xiàn),P2P還是有其生存的價(jià)值,盡管它經(jīng)歷了一段時(shí)間的野蠻生長(zhǎng)。所以我想,未來(lái)中國(guó)金融體系的業(yè)態(tài)一定會(huì)呈現(xiàn)出多樣化的形式,同時(shí),基于財(cái)富管理的金融機(jī)構(gòu)的比重及其影響力會(huì)大幅度提升,基于傳統(tǒng)資源配置和信貸類的金融機(jī)構(gòu)的影響力和市場(chǎng)占比會(huì)大幅的下降,這一點(diǎn)應(yīng)該說(shuō)已經(jīng)非常清晰了。來(lái)自于市場(chǎng)的力量,包括融資、投資機(jī)構(gòu)的作用會(huì)大幅度上升,于是就出現(xiàn)了所謂的金融的第一次脫媒和第二次脫媒。其中,第一個(gè)脫媒是對(duì)融資的脫媒,第二次則是對(duì)支付的脫媒,這我們金融機(jī)構(gòu)未來(lái)的一些新的變化。

至于中國(guó)資本市場(chǎng)的未來(lái),我想,非常重要的一點(diǎn),并且確信無(wú)疑的是,它將會(huì)成為全球性的金融中心。

在1993年以前,我致力于研究宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué),轉(zhuǎn)向金融領(lǐng)域的研究是在我成為教授之后的事情,并且側(cè)重于對(duì)資本市場(chǎng)的研究,20多年來(lái),我的研究興趣從未發(fā)生過(guò)變化,主要是研究資本市場(chǎng)在中國(guó)的發(fā)展。我的研究結(jié)論是,中國(guó)資本市場(chǎng)應(yīng)該成為全球新的金融中心。按照目前國(guó)家對(duì)資本市場(chǎng)的初步計(jì)劃,資本市場(chǎng)的徹底開(kāi)放應(yīng)該是在2020年左右的上海,因此,上海將率先成為全球新的金融中心。這對(duì)改善中國(guó)的金融結(jié)構(gòu)和金融體系是至關(guān)重要的,因?yàn)榻鹑谟幸粋€(gè)功能的轉(zhuǎn)型,我們傳統(tǒng)的金融主要側(cè)重于資源配置,包括信貸,這是它的最重要的功能。

那么,現(xiàn)代金融最重要內(nèi)容之一是風(fēng)險(xiǎn)管理和財(cái)富管理,所以這些功能都要通過(guò)資本市場(chǎng)來(lái)完成,世界上沒(méi)有一個(gè)大國(guó)的金融不是這種模式。世界經(jīng)濟(jì)的大國(guó)包括美國(guó)、日本以及過(guò)去的英國(guó),也包括德國(guó)和歐洲大陸的一些國(guó)家,但是我們發(fā)現(xiàn),在這些國(guó)家當(dāng)中,真正具有大國(guó)金融體系的并不太多。真正具有大國(guó)金融的國(guó)家,應(yīng)該有著經(jīng)濟(jì)上明顯而強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)力和持久力。迄今為止,我們可以看的是,英國(guó)從18世紀(jì)到20世紀(jì)中葉,再到今天,它始終是全球金融中心,這是大國(guó)金融的典型表現(xiàn)。第二個(gè)具有大國(guó)金融特征的國(guó)家是美國(guó),我認(rèn)為,第三個(gè)會(huì)是中國(guó)。

那么,大國(guó)金融的核心是什么呢?第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是本幣的國(guó)際化,其代表貨幣是今天的美元。第二個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是它的金融市場(chǎng)一定是全球的金融中心。如果你的市場(chǎng)不是全球的金融中心,那么成為在全球有影響力的大國(guó)金融是不現(xiàn)實(shí)的。因此,我們一定要朝著這個(gè)目標(biāo)去發(fā)展,包括金融業(yè)態(tài)的多樣化、金融功能的多樣化,也包括金融功能的升級(jí)以及國(guó)際金融中心的建設(shè)等等。
 
    >> 中國(guó)金融風(fēng)險(xiǎn)的未來(lái)
 
    在未來(lái)的中國(guó),金融會(huì)有什么樣的風(fēng)險(xiǎn)?我想,作為一個(gè)大國(guó),中國(guó)在建設(shè)一個(gè)國(guó)際化大國(guó)金融中心的過(guò)程中,有一些風(fēng)險(xiǎn)是可以理解的,不能因懼怕風(fēng)險(xiǎn)而裹足不前、畏首畏尾。金融例來(lái)都與風(fēng)險(xiǎn)相伴,尤其是開(kāi)放的金融、以建設(shè)國(guó)際金融中心為目標(biāo)的金融,它的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更加多樣性,更加復(fù)雜。

當(dāng)然,面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)如何處理,我們要做到心中有數(shù)。未來(lái),擺在我們面前有四種風(fēng)險(xiǎn),它可能會(huì)發(fā)生,但也并不一定發(fā)生。
 
    第一,貨幣大幅度貶值的風(fēng)險(xiǎn)
 
    如果對(duì)經(jīng)濟(jì)的預(yù)期黯淡,靠大量貨幣的發(fā)行,以損害人民幣的長(zhǎng)期信用基礎(chǔ)為代價(jià),來(lái)支撐短期經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)和繁榮,那么,人民幣就必然會(huì)出現(xiàn)大幅度的貶值。因此我認(rèn)為,貨幣的超發(fā)和人民幣信用的損害,是一個(gè)必須要排除的選項(xiàng),不能夠采取這樣的方式。我在各種場(chǎng)合反復(fù)強(qiáng)調(diào),必須要像維護(hù)我們的生命一樣去維護(hù)人民幣的長(zhǎng)期性基礎(chǔ),這是中國(guó)的立國(guó)之本。

以俄羅斯為例,我們可以為它找到若干個(gè)經(jīng)濟(jì)的衰敗原因,但我認(rèn)為,最重要的原因之一,一定是盧布失去了信用。美國(guó)之所以能夠保持100多年經(jīng)濟(jì)的持續(xù)成長(zhǎng),并且能夠最大限度地避免重大問(wèn)題的出現(xiàn),甚至在經(jīng)歷了2008年的金融危機(jī)之后,它也沒(méi)有出現(xiàn)嚴(yán)重的問(wèn)題,我想,一個(gè)非常重要的因素是對(duì)美元長(zhǎng)期信用的維護(hù)。雖然在08年金融危機(jī)之后,美國(guó)推行了三次量化寬松的貨幣政策,從而幫助美元走出了難關(guān),維護(hù)了經(jīng)濟(jì)的短期穩(wěn)定和發(fā)展。但是從2014年開(kāi)始,美國(guó)又開(kāi)始執(zhí)行一種貨幣退出的政策,要對(duì)原來(lái)超發(fā)的貨幣進(jìn)行回收,以維護(hù)美元的長(zhǎng)期信用,這一經(jīng)驗(yàn)是值得借鑒。正是因?yàn)楹蠊畤?yán)重,所以我認(rèn)為,未來(lái)人民幣大幅度貶值的概率極低。
 
    第二,金融危機(jī)導(dǎo)致的銀行危機(jī)
 
    如果銀行的不良資產(chǎn)率迅速提高,并且不能對(duì)資產(chǎn)與負(fù)債做出很好的匹配,對(duì)流動(dòng)性的管理也不足,貨幣市場(chǎng)也可能存在危機(jī),那么老百姓存在銀行里的錢就有可能取不出來(lái),從而也導(dǎo)致了拆借市場(chǎng)利率的突然飆升。當(dāng)年的雷曼兄弟之所以破產(chǎn),并不是因?yàn)樨?cái)務(wù)狀況存在過(guò)度惡化,而是因?yàn)樗鼰o(wú)法從拆借市場(chǎng)上拿到錢。當(dāng)人人都把錢存在家里,銀行就會(huì)死掉。這種企業(yè)的倒閉與人的猝死有一定的相似性,未必所有的死亡都是一個(gè)緩慢的過(guò)程,銀行看起來(lái)也可以很健康,但是它仍然存在一口氣沒(méi)上來(lái)就倒掉的可能性,這就需要維持貨幣市場(chǎng)的通暢。事實(shí)上,銀行危機(jī)就是中央所提出的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn),要嚴(yán)防死守,防止它的發(fā)生。

目前,人們?cè)谟辛隋X之后,可能會(huì)進(jìn)行房地產(chǎn)的投資,但是在以前沒(méi)有這種投資渠道的時(shí)候,他唯一的選擇就是把錢存進(jìn)銀行。中國(guó)的金融文化,是民眾有了錢以后,他只愿意把錢存進(jìn)銀行,這種文化養(yǎng)育了銀行,使它獲取了豐厚的利潤(rùn),從而也使商業(yè)銀行推動(dòng)了改革的動(dòng)力。同時(shí),中國(guó)人極少有借錢的習(xí)慣,而習(xí)慣于借錢的人卻成了富翁。所以,從人的金融意識(shí)里我們可以發(fā)現(xiàn),一般情況下,能夠發(fā)財(cái)?shù)亩际悄懘蟮娜耍懶〉娜藙t永遠(yuǎn)難以發(fā)家致富,因?yàn)樗灰幸稽c(diǎn)錢就會(huì)存進(jìn)銀行。

然而,通過(guò)把錢存進(jìn)銀行來(lái)獲取大量收益的可能性幾乎為零,必須要通過(guò)大量的負(fù)債才能實(shí)現(xiàn)。要膽大,同時(shí)也要有應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)極度的抗壓能力。這是我們總結(jié)中國(guó)所有的致富人群的發(fā)家之路得出的結(jié)論。

在早期,杠桿率始終很高。但是,沒(méi)有高的杠桿率,發(fā)財(cái)是不可能的,我想這是普遍的規(guī)律。所以說(shuō),中國(guó)的文化養(yǎng)育了龐大的商業(yè)銀行,同時(shí)也使得它的改革步伐異常緩慢。我們貢獻(xiàn)出了這么多廉價(jià)的資本,而銀行則把它拿去貸給國(guó)有企業(yè),貸給地方政府,它可以從中獲取2%-2.99%的利差,當(dāng)然,這一數(shù)字在當(dāng)前呈收縮的趨勢(shì)。

我分析,即便未來(lái)經(jīng)濟(jì)下滑到5%,銀行出現(xiàn)大面積危機(jī)的概率仍然比較小,但是我們不能掉以輕心。因?yàn)槲覀冇泻芏喾阑饓?,包括我們的存款?zhǔn)備金率也是世界上最高的,我們的撥備覆蓋率也很高,雖然今年的撥備已經(jīng)被侵蝕了很多,但是到目前為止,銀行依然有很高的利潤(rùn)。盡管其利潤(rùn)的增長(zhǎng)已經(jīng)下跌到了個(gè)位數(shù),甚至有個(gè)別銀行出現(xiàn)了負(fù)利潤(rùn),但是尚未出現(xiàn)嚴(yán)重的虧損,仍然處于盈利狀態(tài),只是利潤(rùn)率有所下降,以及增速的放緩而已。所以,我認(rèn)為,銀行危機(jī)很難出現(xiàn),盡管它并不意味著可以不進(jìn)行銀行系統(tǒng)的改革。
 
    第三,全面?zhèn)鶆?wù)違約的風(fēng)險(xiǎn)
 
    我認(rèn)為在中國(guó),不太可能出現(xiàn)全面的違約。比如說(shuō)國(guó)債,我確信我們的國(guó)債永遠(yuǎn)不會(huì)違約,因?yàn)橹袊?guó)政府非常富有,她的財(cái)政收入、她的稅收增速很快,在GDP的占比非常之高。中國(guó)政府有著非常龐大的貨幣資產(chǎn)——土地,并且土地是“可再生資源”,因?yàn)槿嗣裰挥?0年的使用權(quán)。既然她是最有錢的政府,怎么可能會(huì)出現(xiàn)債務(wù)違約?我認(rèn)為永遠(yuǎn)不會(huì)。

但是,盡管政府的財(cái)政收入非常之多,但是她仍然覺(jué)得錢不夠用,這里面的原因是什么呢?原因是,我們正在經(jīng)歷經(jīng)濟(jì)上的困難期,無(wú)論是地稅局還是國(guó)稅局,對(duì)企業(yè)稅費(fèi)的繳納非常積極,甚至對(duì)大學(xué)校園里某一處房產(chǎn)的出租也要收稅,這在世界上是鮮見(jiàn)的,可見(jiàn)對(duì)稅收的渴望程度。
 
    1.減稅與發(fā)債,幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)走出困境
 
    但是我認(rèn)為,國(guó)家還是要有一些減稅的舉措,因?yàn)槠髽I(yè)的生存已經(jīng)很困難了。如果政府的財(cái)政出現(xiàn)赤字,一方面我們要壓縮功能,目前,我們政府的功能已經(jīng)十分強(qiáng)大,我們支出的口徑也非常驚人,要把這個(gè)過(guò)大的支出口徑收縮一點(diǎn)。

如果這樣仍然不足彌補(bǔ)政府的赤字,那么她還可以發(fā)行國(guó)債。在我們整個(gè)的債券市場(chǎng)上,國(guó)債的占比還是相對(duì)較小的。資本市場(chǎng)并不僅僅是由股票市場(chǎng)構(gòu)成的,它也包含著債券市場(chǎng),而一個(gè)債券規(guī)模不大,流通性也不好的資本市場(chǎng),是很難成為國(guó)際金融中心的。要想成為國(guó)際化的金融中心,需要有債券市場(chǎng)和股票市場(chǎng)的均衡發(fā)展,其中,債券市場(chǎng)要有很好的結(jié)構(gòu)和流動(dòng)性。

更為重要的是,國(guó)債的規(guī)模要大。因?yàn)閲?guó)外的政府或是中央銀行等大的金融機(jī)構(gòu),包括大的機(jī)構(gòu)投資者到中國(guó)來(lái)投資,不會(huì)全部投資于股票,它會(huì)以投資我們的國(guó)債為主。因此,國(guó)家完全可以通過(guò)多發(fā)一點(diǎn)國(guó)債,少收一點(diǎn)稅,來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)資本市場(chǎng)國(guó)際化的推進(jìn),這會(huì)是一個(gè)極具戰(zhàn)略價(jià)值的舉措。同時(shí),對(duì)于幫助實(shí)體經(jīng)濟(jì)走出困境也具有重要的意義。

如果我們僅僅把眼光停留在征稅上,那么與國(guó)家對(duì)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)是有沖突的,它在一定程度上扼制了企業(yè)的發(fā)展。但是,中國(guó)的財(cái)政政策就是一個(gè)收稅的政策,它不具有調(diào)節(jié)職能,不知道應(yīng)該怎么收稅,應(yīng)該在什么時(shí)候調(diào)整。事實(shí)上,當(dāng)企業(yè)普遍遭遇了困難,政府就應(yīng)該降低稅賦,而當(dāng)經(jīng)濟(jì)過(guò)熱的時(shí)候,也可以通過(guò)加稅來(lái)警醒市場(chǎng),這是政策的導(dǎo)向作用。而我們目前財(cái)政政策的調(diào)節(jié)功能太差,缺乏戰(zhàn)略眼光,只能看到眼前的財(cái)政收入和當(dāng)下的收支平衡。
 
    2.逃離剛性兌付的陷阱
 
    其他方式也有很多。比如針對(duì)地方政府債、一些公司債,尤其是一些有著某種國(guó)有背景的公司債,沒(méi)有必要為它作剛性兌付(即信托產(chǎn)品到期后,信托公司必須分配給投資者本金以及收益,當(dāng)信托計(jì)劃出現(xiàn)不能如期兌付或兌付困難時(shí),信托公司需要兜底處理。但是,這不是我國(guó)法律的明文規(guī)定,只是信托行業(yè)內(nèi)的一個(gè)不成文的規(guī)定)。事實(shí)上,剛性兌付已嚴(yán)重破壞了中國(guó)金融體系的市場(chǎng)化改革。

近年來(lái),中央政府還提出要嚴(yán)防系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn),也要防止局部性的系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)此我認(rèn)為,我們要調(diào)度關(guān)注那些有可能引發(fā)系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的局部危險(xiǎn),而對(duì)于一些完全沒(méi)有生命力,只能破壞中國(guó)金融生態(tài)的企業(yè)和金融機(jī)構(gòu),我們應(yīng)當(dāng)完全放棄,沒(méi)有必要去扶植。政府對(duì)這樣的企業(yè)或者金融機(jī)構(gòu)的扶植,會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)嚴(yán)重的道德風(fēng)險(xiǎn),它會(huì)嚴(yán)重地逆向行車,反正有政府會(huì)來(lái)救我,它隨時(shí)可以貸款,甚至可以無(wú)限制地貸款,那么它還需要考慮整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行嗎?包括債轉(zhuǎn)股,它也并不是針對(duì)僵尸企業(yè)或者潛在的僵尸企業(yè)出臺(tái)的政策,不能對(duì)一些好的政策進(jìn)行濫用。

所以我想,那些小的局部性風(fēng)險(xiǎn),是系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的必要的釋放。它提醒了我們,大的系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)的腳步可能會(huì)臨近,從而能夠幫助我們更好地預(yù)防它。
 
    第四,股票市場(chǎng)大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
 
    最后一個(gè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn),就是我們股票市場(chǎng)的大幅度波動(dòng),這里面既包括資產(chǎn)價(jià)格,包括資本市場(chǎng)的價(jià)格變化等等,也包括房地產(chǎn)。

其中,房地產(chǎn)市場(chǎng)是一個(gè)“異類”,因?yàn)樗茐牧酥袊?guó)經(jīng)濟(jì)的生存土壤。我們可以看到,很多所謂的創(chuàng)業(yè)者,他們?cè)诿銖?qiáng)支撐了兩三年以后,不得不退出這個(gè)市場(chǎng)。除了缺乏競(jìng)爭(zhēng)力等原因,一個(gè)非常重要的因素是他被房租拖垮了。這是一個(gè)很重要的制約因素,高的房?jī)r(jià)必然會(huì)導(dǎo)致高的房租,在房租的壓力之下,很多創(chuàng)業(yè)企業(yè)是無(wú)法生存的,它從根本上破壞了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的成長(zhǎng)環(huán)境。

而我們應(yīng)該允許股票市場(chǎng)有一定的波動(dòng)。作為一個(gè)國(guó)家,要實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防的全覆蓋,要實(shí)現(xiàn)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的零容忍,這是做不到的,它應(yīng)該找到一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)釋放的機(jī)制,讓風(fēng)險(xiǎn)有一定的出口。因此,相比較而言,股市的小幅波動(dòng)是有益的。

那么,中國(guó)金融的發(fā)展可能會(huì)面臨如上四個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)。在未來(lái)的中國(guó),我們不可能像當(dāng)年的東亞金融危機(jī)一樣,出現(xiàn)四種風(fēng)險(xiǎn)交織在一起的全面的金融風(fēng)險(xiǎn)、全面金融危機(jī)。小的國(guó)家在經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中,其資本結(jié)構(gòu)以及其來(lái)源決定了它的風(fēng)險(xiǎn)必定是全面的,但是交織型風(fēng)險(xiǎn)不會(huì)在中國(guó)出現(xiàn),這是中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)的未來(lái)。
 
    >> 中國(guó)金融監(jiān)管的未來(lái)
 
    一、中國(guó)的金融風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)分層

 
    概括地說(shuō),我們對(duì)金融監(jiān)管要有正確的理解?,F(xiàn)在有一種說(shuō)法,要建立一個(gè)全覆蓋的一個(gè)金融監(jiān)管架構(gòu),其理由有二:一是中國(guó)金融開(kāi)始出現(xiàn)了混業(yè)經(jīng)營(yíng);二是去年的股市危機(jī)來(lái)源于監(jiān)管出現(xiàn)的重大漏洞。

基于這兩種理由,有人提出,一定要建立一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋式的金融監(jiān)管架構(gòu)。于是,類似于效仿英格蘭模式、美聯(lián)儲(chǔ)模式的聲音就出來(lái)了,認(rèn)為中國(guó)的金融監(jiān)管要大一統(tǒng),要通通劃歸人民銀行,由它來(lái)進(jìn)行總體設(shè)計(jì)并進(jìn)行管理。

這樣處理問(wèn)題不免有些武斷。我的基本的邏輯告訴我,中國(guó)的金融風(fēng)險(xiǎn)已經(jīng)分層,有一些風(fēng)險(xiǎn)可能并未影響到金融體系的穩(wěn)定。我們知道,維護(hù)金融體系的穩(wěn)定是央行的職責(zé),但應(yīng)對(duì)一些局部性或者個(gè)體性的風(fēng)險(xiǎn),比如說(shuō)某金融機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了嚴(yán)重的虧損,把以前的利潤(rùn)全部虧光了,現(xiàn)在正在虧它的資本金,這樣的局部風(fēng)險(xiǎn),我認(rèn)為是不需要監(jiān)管的,但是可以觀察,看它的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)不會(huì)外溢。如果它在持續(xù)虧損,不但把資本金虧光了,尤其是當(dāng)金融機(jī)構(gòu)或者商業(yè)銀行把資本金都部虧光以后,它的風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)暴露出來(lái),并會(huì)導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)的外溢,這個(gè)時(shí)候,監(jiān)管則極有必要。

而這種監(jiān)管屬于市場(chǎng)監(jiān)管,它包括準(zhǔn)入監(jiān)管、行為監(jiān)管和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,其主要目的是要防止局部風(fēng)險(xiǎn)的外溢。
 
    二、金融監(jiān)管的邏輯未理清
 
    大家都知道,我們的監(jiān)管主要是資本監(jiān)管,這也是金融體系之中最重要的內(nèi)容,要以資本監(jiān)管為核心來(lái)展開(kāi)其他監(jiān)管職能。這就是說(shuō),我們需要重點(diǎn)關(guān)注的是企業(yè)或者機(jī)構(gòu)資本金的重鑄,并根據(jù)資本金盈虧的程度,給出相應(yīng)的業(yè)務(wù)服務(wù),這是資本金監(jiān)管中是最為重要的內(nèi)容。

后來(lái),證券市場(chǎng)得到了發(fā)展,我們又開(kāi)始漸漸對(duì)其透明度進(jìn)行監(jiān)管,但是目前,證券市場(chǎng)上具有透明度的產(chǎn)品僅有25%,消耗資本則占到了75%。

并且當(dāng)前,我們國(guó)家的金融創(chuàng)新更多立足于如何繞開(kāi)資本,就是要進(jìn)行非資本性業(yè)務(wù)的發(fā)展,在商業(yè)銀行,則表現(xiàn)為表外業(yè)務(wù)。表外業(yè)務(wù)的核心是它與資本完全無(wú)關(guān),于是證券市場(chǎng)就逐漸偏離了銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管。這里面的原因是,因?yàn)橹袊?guó)經(jīng)濟(jì)是以機(jī)構(gòu)監(jiān)管為主的,既然是商業(yè)銀行的業(yè)務(wù),就應(yīng)當(dāng)處于銀監(jiān)會(huì)的監(jiān)管范圍,但是,因?yàn)殂y監(jiān)會(huì)監(jiān)管的核心是資本,而表外業(yè)務(wù)卻不屬于此范疇,因此,銀監(jiān)會(huì)的處境就比較尷尬,他既要監(jiān)管,又不能監(jiān)管。更為重要的是,又沒(méi)有監(jiān)管準(zhǔn)則,所以,問(wèn)題就出現(xiàn)了。
 
    三、要建立一個(gè)金融體系穩(wěn)定、金融市場(chǎng)監(jiān)管相對(duì)分離的模式

 
    因此我的建議是,未來(lái)中國(guó)金融的架構(gòu)一定要分層,第一個(gè)是要進(jìn)行市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)管,包括準(zhǔn)入行為的監(jiān)管,讓風(fēng)險(xiǎn)盡可能不要影響到金融體系的穩(wěn)定;第二,要立足于金融體系的穩(wěn)定性,把市場(chǎng)監(jiān)管和金融體系的穩(wěn)定分開(kāi)來(lái)?;诖?,我不太贊成建立一種大一統(tǒng)的監(jiān)管模式,而是希望建立一個(gè)金融體系穩(wěn)定、金融市場(chǎng)監(jiān)管相對(duì)分離的模式。

從這個(gè)意義上說(shuō),我們目前的監(jiān)管架構(gòu)從邏輯上來(lái)說(shuō)是成立的,只不過(guò)它在微觀層面的功能要進(jìn)行調(diào)整,比如針對(duì)表外的業(yè)務(wù),我們要進(jìn)行透明度的監(jiān)管。盡管我們并不能排除目前的三個(gè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)會(huì)不會(huì)統(tǒng)一成為“金融監(jiān)管委員會(huì)”,但是我想,這是一個(gè)基本的思路。

綜上,我認(rèn)為,中國(guó)金融的未來(lái),可能會(huì)在這五個(gè)方面呈現(xiàn)出變化的趨勢(shì),而我們的企業(yè)家們,則需要根據(jù)這一趨勢(shì)來(lái)把握各自企業(yè)的發(fā)展,謝謝大家。


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